耐克和阿迪达斯统治中国市场的日子终于结束了，但是谁会成为下一个时代还不好说。鞋服行业从来就没有真正的霸主，只有不断的革新和革新。近几年，国内产品全面回归潮流，国内品牌的设计生产实力也在不断提高。

此次Clifton 9再度升级，中底全方位加厚，但重量却比上一代更轻，以稳定平衡的脚感，为不同水平的跑者们提供更加流畅的跑步体验，助力跑者不断超越自我，尽享跑步乐趣。

三年疫情对整个鞋服行业带来非常大的冲击，2022年对鞋服行业而言也是极具挑战的一年，尤其是本土鞋服企业，从已披露的一些企业业绩数据可以看出，除少数品牌外，大部分时尚类品牌去年表现都不尽理想，可以看出整个市场处于萎缩状态，带来的压力比较大，这种压力可能一年半载都难以恢复。

当下，整个鞋服时尚行业正在经历一场残酷的洗牌：一些曾经火遍大江南北的“大牌”声势渐弱，而有些则逆势发展，走出了一条创新发展之路，成为年轻人鞋柜与衣柜中的“常客”。所以，“谋创新，便是谋未来”，百丽时尚的发展模式值得同行们借鉴与思考。

中国鞋服产业实现根本性转变，扭转在市场竞争中的地位应打破格局的束缚把握思想创新开放，与时俱进，注入“新鲜血液”，调整改革和结构发展的“脉搏”使中国鞋服行业实现总利润的提升。

鞋服行业破局的最好方法就是进行数字化建设，针对企业自身情况，量身定制一套鞋服行业信息化解决方案，建立数字化工厂，对厂区“人、机、料、法”多层级、多维度的全面管控，对数据进行实时分析、处理，使得排产更智能更高效、物料供应更快更精准、订单完成更快捷。

站在新征程新起点，鞋服行业项目将持续发扬“沉下心来干工作，心无旁骛钻业务”的工作精神，干一行、精一行，不断掌握新知识、拓展新领域、开拓新视野。坚持立足创新发展，瞄准长远利益，力争千帆竞发，以集团公司战略为导向，坚持落实“三差三力”竞争策略；全面提升自身竞争力，着力造就选拔创新人才；面向市场需求，以问题为导向，在不断解决问题和推动企业发展中形成新的业务增长动力源泉。创新驱动发展，开展定向攻关，力争在业务创新上取得更多成果；提升能力和水平，坚决打赢创新工作攻坚战。

随着电商模式的兴起和成本的增加，降低成本、提高效率对管理者已是不可回避的问题和新的挑战，不但守好存量市场，还得挖掘增量市场的竞争，才获得竞争优势。

lululemon的秘诀，是出色的营销，是成功的品类扩张，以及不可忽略的通过材料创新带来的产品创新。类似这样“微小但极致”的机会，或许才是未来5到10年，中国鞋服品牌诞生新面孔的起点。

在中国市场持续升级的趋势下，基于对消费者的深刻洞察及不断提升的核心竞争力，凭借多元年轻化品牌组合、全渠道能力、垂直一体化模式等优势，以百丽时尚等为代表的中国时尚鞋服企业正迎来更大的发展机遇，通过创新持续自我进化，有望带领中国时尚鞋服行业迈入新纪元。