赠送要送到心坎里，有顾客买鞋硬是向销售员要了人家店里用的只剩下一半的鞋油，只因懒得去买这些小物品，可见赠品的价值往往不是它本身的价值。

这是几种常见的说法，但都是错误的说法，开始你就错了，好的开始是成功的一半，那么错误的失败也是失败的一半。

在顾客试完衣服，夸奖顾客试穿效果时应肯定地说“好看”、“真好看”而应避免说“挺好看”这类程度不够的话。当顾客在两件商品中左右为难时，应注意观察顾客，判断其购买能力。?

为什么同样在一条街上，同样都是鞋店，同样拥有充满活力的90后员工，同样折扣力度的促销活动，而顾客却没有选择你的门店进行消费?据相关数据显示，98%的顾客只选择了2%的门店消费，这也就是所谓的“旺铺”，你认为那是偶然吗?答案是：绝非如此！你知道吗?

导读淡场的时候我们应该做什么？发呆？看手机？聊天？让我们一起看看高手会做什么。做生意讲究的是“天时地利人和”，首先没有人会傻到去一个人烟稀少的地方去开店，开店的选址和定位等因素肯定是综合考虑过了的，不占天时，肯定也会占点地利，所以说在店铺经营过程中，没有顾…

老北京布鞋冬鞋的库存不是季末或春节以后产生的，而是老北京布鞋冬鞋刚刚上市后及整个季节的经营过程产生的。老北京布鞋加盟店如不从一开始就系统性的思考库存问题，最终只能低折扣甩货，且效果往往不佳。特别是老北京布鞋冬鞋单价高，库存比例如果过大，最后就会降低利润。保…

对于没有到手的猎物，我们首先要考虑的是如何把它抓住，至于口味如何、能不能吃，那是抓住以后的事情。只要有利的，绝不放过；只要无用的，坚决舍弃。

在现在的企业团队里，工作范围的界定，其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，决不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大自己对公司的贡献。

门店业绩下滑而成本逐渐上涨利润却不断下滑；库存增大，管理也不好做；这时候，你一定对未来经营一片迷茫，生意到底该怎么做?作为一个实体人，最想做的就是能卖出业绩，卖出货品，那么，到底该怎样才能卖出业绩呢，到底怎样才能使营业额上升呢?

正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。